关于印发《邵阳市住房公积金管理中心关于持续开展文明单位建设活动三年行动规划(2018-2020)》的通知
双击自动滚屏发布者: 发布时间:2018-03-19 11:50:21

 

       

邵公积金字〔2018〕1号

关于印发《邵阳市住房公积金管理中心关于持续开展文明单位建设活动三年行动规划(2018-2020)》的通知

 

各县市管理部,城区管理部,机关各科室:

《邵阳市住房公积金管理中心关于持续开展文明单位建设活动三年行动规划(2018-2020)》已经中心党政联席会研究通过,现印发给你们,请认真遵照执行。

邵阳市住房公积金管理中心

2018年3月8日

邵阳市住房公积金管理中心关于持续开展文明单位建设活动三年行动规划(2018-2020)

 

经过中心上下持续、有效的努力工作,2017年11月,中心创建全国文明单位一举成功。为保持荣誉,进一步巩固和发展中心创建成果,保持和增强中心干部职工创先争优,进一步增强加快发展意识,进一步营造团结奋进、积极向上、干事创业的良好氛围,推动各项工作再上新台阶,发挥全国文明单位的示范带动效益,积极推动、广泛参与我市全国文明城市创建工作,根据全国中央文明办、省文明委、市委及市文明办有关要求,结合中心实际,制定本规划。

一、指导思想

深入贯彻党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神,按照“全面推动、夯实基础,突出重点、形成特色,提升水平、增强实效”的工作思路,以持续培育和践行社会主义核心价值观为根本,以提升队伍综合素质、增强事业发展后劲、营造文明和谐氛围为目标,紧密围绕邵阳“二中心一枢纽”发展大局,不断提高住房公积金服务水平、服务质量和文明程度,建设文明和谐中心,为创建全国文明城市、为全面建设小康邵阳做出积极贡献。

二、工作目标、要求

按照精神文明建设的标准和新常态下住房公积金工作的总体要求,以“巩固、提高、延伸”为切入点,进一步深入持久地开展文明单位建设活动,全面提升中心文明建设工作总体水平;精神文明建设富有特色,目标明确,措施得力,创建工作不断出新;住房公积金人员“强素质”,中心形象“再提升”,中心工作“更出彩”,巩固保持全国文明单位荣誉称号。进一步落实《全国文明单位测评体系》要求,同步推进创建全国文明城市工作,不断巩固文明建设成果,提升建设水平;创新文明建设载体,丰富文明建设工作内涵;坚持开展贴近工作、贴近实际、贴近群众、注重实效、能吸引干部职工广泛参与形式多样的精神文明建设活动。

三、主要任务

(一)全面推动,夯实基础。

进一步统筹抓好十五个方面工作。

1、健全工作机制。主要是领导重视,确保文明建设范围浓厚,工作推进有规划、制度、队伍、保障。

2、理想信念教育。主要是深入学习贯彻十九大精神和习近平总书记系列讲话精神;推进“两学一做”制度化常态化,增强“四个意识”;加强基层思想政治工作,坚定“四个自信”。

3、社会主义核心价值观宣传教育。主要是社会主义核心价值观宣传“驻可看、行可观”;积极开展社会主义核心价值观教育活动;深入开展爱国主义教育。

4、思想道德建设。主要是开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育、先进典型宣传学习。

5、党组织建设和党风廉政建设。主要是从严管党治党,加强党建工作、党风廉政建设。

6、文明优质服务。主要是完善行业规范、服务规范,开展文明窗口、岗位、员工竞赛活动,加强学习培训,提高服务水平、服务质量。

7、学雷锋志愿服务。主要是积极参加社会公益活动。

8、诚信建设。主要是开展诚信教育、主题实践活动,树立规则、契约精神。

9、文明风尚行动。主要是倡导文明生活方式,建设节约型单位。

10、家庭文明建设。主要是传承好家风家训,开展文明家庭创建。

11、法治建设。主要是开展普法教育,领导带头守法,严格依法办事。

12、文化体育活动。主要是定期开展文体活动,积极参加“全民阅读”、“全民健身”活动。

13、优化环境建设。主要是单位环境、办公场所干净整洁。

14、帮扶共建活动。主要是积极参与文明城市创建,开展扶贫帮困活动。

15、保障员工权益。主要是保障职工合法权益,加强人文关怀。

(二)突出重点,形成特色。

全国文明单位六年一考核周期,每两年一复核。在全面抓好文明建设各项工作的基础上,从2018年起,利用两个三年的时间,进一步巩固、深化文明建设成果,既立足当前抓好每一件具体工作,又着眼长远有序推动文明建设工作;既建好阵地并发挥阵地作用,又有计划地组织学习教育;确保每两年一次的复查顺利通过。

在第一个三年规划中,每年重点抓好一个方面的工作(每年制定具体的年度工作计划)。坚持从住房公积金工作的特点和中心干部的实际出发,把文明建设与住房公积金人担负的职责、任务紧密联系起来,充分发挥文明单位“涵养职业操守,提供优质服务,承担社会责任”的示范效应,促进住房公积金事业的发展。

1、2018年文明建设重点抓好形成文明习惯、营造文明氛围方面的工作。主要是讲文明礼仪、文明用语,有文明提示,建舒适环境,做文明职工,营造浓厚文明氛围。全面落实好“一幅(文明创建横幅)、一堂(道德讲堂)、一餐桌(文明餐桌)、一核心(社会主义核心价值观宣传)”,积极开展相关学习、教育和活动。

2、2019年文明建设重点抓好服务方面的工作。主要是提升服务质量、提高效率和服务水平,美化服务环境,创建服务型中心。充分利用现代科技,依托互联网技术,升级、优化公积金网络系统;简化服务流程,落实“百姓少跑路”的便民、利民工作机制、措施;加强服务意识教育,增强职工服务责任感;规范大厅布置,建设舒适的服务环境。

3、2020年文明建设重点抓好回馈社会志愿服务方面的工作。主要是进一步加强对志愿服务的领导,动员干部职工广泛参与,积极开展志愿服务活动,主动参加社会公益活动;开展帮扶共建活动,积极参与文明城市创建,做好扶贫帮困工作。提升文明单位、文明行为的辐射力、影响力。

(三)提升水平,增强实效。

1、确保文明素质不断提升。通过深化和创新文明建设,实现中心干部职工思想道德素质、科学文化素质、文明意识显著提升,职工队伍的综合素质进一步增强。

2、确保市绩效考核成绩优良。通过引导和规范,基本实现住房公积金服务优质化、管理规范化、发展科学化;通过培育和提炼,建成具有公积金特色、邵阳特色的中心文化体系;回馈社会、志愿服务意识明显增强,文明创建工作达到新水准。

3、确保业务管理始终处于全省第一方阵。全面形成风清气正、环境优美、和谐融洽、运转有序、蓬勃发展的干事创业的工作机制;各项业务指标高标准完成,始终绷紧资金安全之弦,确保资金安全,推进住房公积金事业的全面发展。

 四、主要措施

(一)强化组织领导。文明建设是一项长期的、全局性的工作,健全“党委统一领导、党政齐抓共管、建设领导小组统筹指导、建设办积极协调、科室管理部各负其责、干部职工全员参与”的精神文明建设领导体制和工作机制,层层签订目标责任书,责任到人。中心党委书记、主任双牵头,亲自抓,分管领导具体负责抓。中心文明单位建设领导小组、领导小组办公室继续履行好各自职责(详见《关于印发<邵阳市住房公积金管理中心关于持续开展文明单位创建迎接全国文明单位评估验收实施方案>的通知》,邵公积金字〔2017〕14号,“创建领导小组”改“建设领导小组”,“创建办”改“建设办”)。  

(二)深化创建成果。建立全中心文明建设工作格局。统筹各类精神文明建设活动,做到人群全覆盖,努力使文明建设成为中心干部职工践行社会主义核心价值观,参与和谐社会建设的有效途径。保障持续文明建设必要的经费投入。党员干部要充分发挥模范带头作用,群团组织、全体干部职工要积极参与,广泛开展志愿服务活动,积极转发文明中国博客、微博,推荐好人好事,抓好道德讲堂标准化建设,积极开展、全员参加各项创建活动。为上下团结一心、齐抓共管。确保中心文明建设工作一步一个脚印,扎实有效开展。

(三)注重典型示范。要充分运用近几年来文明单位创建成果,总结经验,树立典型,巩固成效,提升建设效率和水平。对建设活动中涌现出来的先进人物和典型事例,要通过各种方式予以宣传。

   (四)夯实人文基础。文明建设工作要始终坚持以人为本的理念,围绕照顾好广大干部职工的切身利益而为,围绕解决好广大干部职工关心的热点、难点而为,围绕营造良好的工作、生活氛围而为,大力提倡文明卫生、倡导文明节俭,确保全系统精神文明建设工作切实取得实效。

   (五)做好资料整合。各责任部门对照责任分解的项目、指标,建立详实、规范的文明建设工作文字档案和电子档案。各责任部门要安排专人搜集整理、管理创建资料,建立规范化的工作档案,定期将本部门文明建设工作的资料报送领导小组办公室,便于领导小组及时掌握活动进展情况。

   (六)抓好责任落实。各责任领导、责任部门要根据责任分解制定切实可行的工作规划,将指标任务细化量化,将责任落实到岗位和责任人。中心将实行严格的责任制度、监督机制和奖惩制度,文明建设工作与科室、个人评先相挂钩。领导小组组织专项督查,督办落实文明建设任务。中心领导要加强对联点管理部的文明建设工作指导、督促,按要求、按标准推进建设工作。

  (七)严格奖惩机制。对文明单位建设工作中做出突出贡献的单位和个人,予以表彰;对于在文明单位建设中工作不力、影响中心文明建设工作大局的部门和个人,给予批评或处分。

 邵阳市住房公积金管理中心办公室       2018年3月8日印发


您是第 5524370 位访客
版权所有: 邵阳市住房公积金管理中心 湘ICP备10024745
地址:大安街18号住房公积金管理中心 邮编: 422000