不忘初心,砥砺前行----新邵县管理部2016年度工作小结
双击自动滚屏发布者: 发布时间:2017-02-26 11:40:49
      2016年,是“十三五”开局之年,这一年新邵县管理部在市中心的正确领导下,在新邵政府的高度重视以及各部门的大力支持下,认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,坚持稳中求进工作总基调,以服务民生为根本,以规范管理为基础,紧紧围绕全年的工作目标和工作重点,做好政策宣传,强化归集扩面,高效发放贷款,着力风险防控,狠抓作风建设,提升服务水平。全年归集公积金2.21亿元,完成任务的134%,较上年增长41%;发放贷款1.85亿元,完成任务的123%,增长28%。公积金余额6.53亿元,贷款余额5.33亿元,存贷率为81.5%,整体运行状况优良,保持健康稳定的发展态势。同时,管理部获得了2016年度新邵县“绩效文明优秀单位”、“金融系统考核优秀单位”、“《政府工作报告》主要工作考核评估二等奖”和“政务公开政务服务工作先进单位”等4项荣誉。
      一、扎实开展住房公积金宣传工作
      宣传工作做得好不好、到位不到位,直接关系到住房公积金的社会形象,关系到工作的成效。首先,明确宣传的重点。哪里人多,我们就把宣传的重点就放哪里,我们的重点放在财政。全县财政供养人员占总缴存人数的2/3,我们就多向县里领导汇报工作,多与部门沟通,用政府文件来规范住房公积金缴存,并带动和促进其他单位的缴存工作,收到了一定的效果。其次,创新宣传手段。哪里有读者,我们就把宣传工作做到哪里,在传统媒体报刊、文件、宣传资料等宣传的基础上,我们更加充分地利用中心网站、“互联网+”等新媒体平台,及时向单位发布和解答住房公积金新的政策,有利的开创了工作新局面。
      二、加强归集扩面,注重资金及时到位
      近年来,住房公积金归集工作取得了飞跃式的发展,职工住房公积金缴存额不断提高,为解决职工购买住房能力发挥了积极作用。一是绝大多数单位缴存比例已达上限12%,公务员津补贴也都纳入缴存基数,短短的几年之内,职工年均住房公积金缴存额翻了几番。二是归集资金及时到位,到8月底,已经完成全年归集任务,归集完成指标一直超进度,全市领跑。全年财政代扣和补贴资金1.64亿元,为年度归集总额的74%,增幅达54%,实行按月缴存,资金按月划拨或提前预拨。三是住房公积金纳入劳动执法检查,进一步推动了住房公积金制度在单位临聘人员、进城务工人员、非公企业的落实,公积金覆盖范围不断拓宽,全年新增开户非公企业8家,新增缴存1599人,公积金覆盖率达到96%。目前,我县建制开户单位278个,22241人。正常缴交单位233个,16606人。
      三、便捷为民,合理运用资金,提高资金使用率
      在住房公积金新常态、新形势下,我们应主动作为、积极作为、勇于做事,以减少结余资金为重点,快速发放贷款,切实将住房公积金用好用足。一是落实住房公积金新政,加强个贷发放力度,进一步支持住房消费。增加贷款额度,考虑借款人还款能力,做到应贷尽贷;降低门槛,不断简化贷款审批手续;签约6个楼盘,积极引导和发放异地贷款,全年个贷发放1.85亿元,再创新高,实现了又好又快发展,远超县内其它金融机构个人住房贷发放总量。二是提取增速。增加租房提取、大病提取、自然灾害提取、商业贷款对冲还贷等提取方式,全年提取住房公积金9004万元,同比增加3600万元,增长60%,占当年缴存的41%。
      四、强化风险意识,提高风险防范能力
      住房公积金运作面临较多风险,风险一旦造成损失,危害巨大。一是防范归集风险。主动与协管员联系沟通,规范单位按月足额缴存,及时催收拖欠缴存住房公积金行为,收到单位缴来公积金,限时录入职工个人账户,防止暂存款长期挂账风险。要求单位及时调整基数,统一办理职工转移并户等业务,二是防范取款、贷款风险,注重内部控制,做到调查与审批相互分离;取款时,一定要扫描二代身份证件和存折,防止假冒顶替风险;调查贷款人征信情况,防止信用风险;建立风险准备制度和贷后催收制度,全年催收贷款1200余次,年底贷款逾期率为0。三是防范财务风险。明确会计与出纳岗位职责,合理保管票据和印鉴,实时与银行核对账户,保证账证、账实相符,资金调度报市中心审批。
      五、严抓队伍建设,提高整体素质
      干部队伍建设以“两学一做”为主要抓手,与业务工作一起部署,一起落实。着重在加强学习、培养能力,勇于担当、团结合作、提升效能等方面下功夫,切实解决干部职工不作为、慢作为、懒惰思想等问题,树立爱岗敬业、积极向上、服从领导、服从大局的意识,着力打造一支素质优良、作风过硬的干部队伍,做全能型职工。目前,管理部干部职工11人,有3人取得中级专业技术职称,本科学历4人,专科学历7人,有会计证人员5人,并陆续有职工取得学历、会计证等;在搬迁新办公楼后,干部队伍又有了新起色、新气象,整体安定团结,人员思想稳定,工作扎实。
      六、增强宗旨意识,提升服务水平
      增强住房公积金民生服务意识,提高服务本领,转变工作作风,提升管理服务水平。一是改善服务环境。整洁美观的无烟办事大厅,功能齐全的办公设备,不断优化的办事流程,规范化的服务行为,风清气正的办事氛围,尽显了管理部“市级文明窗口”的形象,极大的方便了前来办理公积金业务的干部职工。二是不断完善住房公积金基础信息工作。加快住房公积金的分账速度,及时做好调动职工的转移并户,职工姓名、身份证、手机号等信息的修改,既保障了职工权益,又能提高了工作效率。三是建立公积金QQ群咨询服务平台,公积金年审对账工作、归集电子数据、手机号码的收集等等,很多工作都通过这个平台得到落实,为缴存单位和缴存职工提供便捷、高效、安全的服务。
      2017年,是“十三五”关键之年,我们将坚持“稳中求进”工作总基调,以更加积极的态度、更加有力的举措,务实作为,攻坚克难、扎实推进住房公积金往前发展。一是进一步抓好归集扩面。年初,经与县财政和人事部门积极沟通,确定2017年,将继续由财政按月代扣代缴职工住房公积金个人部分,包括基本工资及津补贴部分。二是进一步加强资金管理。不断健全和完善各项规章制度,尤其是加强贷后管理、资金监管等方面狠下功夫,确保住房公积金资金运营安全。三是进一步提升服务水平。加强住房公积金管理队伍的思想政治素养和业务学习,全面增强服务意识,提高服务能力,优化工作程序,简化审批手续,不断提高住房公积金贷款的服务质量和办事效率,真正为住房公积金缴存者管好钱、服好务、理好财,不断发挥住房公积金在住房保障中的重要作用,推动住房公积金管理工作再上新台阶。

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